聚焦难点堵点 逐项落实解决 城投集团全力保障各项工作有序衔接
“三抓三促”行动开展以来,为有效解决影响企业转型发展的突出问题,快速推进年度目标任务落实见效,新区城投集团开展历史遗留问题“大化解”、项目结算“大提速”、清收清欠“大推进”、存量资产“大盘活”专项行动,全力保障各项工作有序衔接。
集团结合2023年历史遗留问题落实责任清单开展“大化解”专项行动,将历史遗留问题逐项分解落实到9个责任单位、17位责任人,进行月督查、季调度,着力构建“一把手”负总责、分管领导亲自抓、牵头单位具体抓,上下联动、层层抓落实的责任体系,全力推动历史遗留问题逐项解决、逐项销号。
集团聚焦项目结(决)算工作滞后这一短板弱项,结合当前项目报审情况,梳理未完成工程结(决)算项目,通过集团三级数字化运营管理平台,由财务部牵头,各部门联动,逐个分析症结原因,找准方法措施,明确责任时限,协同推进未完成结(决)算项目清障提速,截至目前,完成结算初审33项、项目决算3项。
集团聚焦项目结(决)算工作滞后这一短板弱项,结合当前项目报审情况,梳理未完成工程结(决)算项目,通过集团三级数字化运营管理平台,由财务部牵头,各部门联动,逐个分析症结原因,找准方法措施,明确责任时限,协同推进未完成结(决)算项目清障提速,截至目前,完成结算初审33项、项目决算3项。
集团相关部门定期分析研究,将任务分解落实到9个责任单位,并在重点责任单位建立5个“清收清欠党员责任区”,由25名党员群众参与到清收清欠具体项目中,党员挂牌上岗,带头“挑重担”,充分发挥党员先锋模范作用合力攻关,量化年内回笼目标,确定重点清收节点,按月督促推进,切实提高经济运行质量,保障资金链安全。
集团紧紧围绕转型升级进展缓慢、存量资产盘活成效不够显著等问题,梳理出各类存量资产面积298.8万㎡,并建立存量资产信息数据库,分类制定处置盘活方案,以务实管用的举措力争年底前盘活奥特莱斯、火家湾等地段长期闲置的资产,确保国有资产保值增值;通过能售先售、不售可租、能融则融、能抵则抵等方式,一季度新签出租2.35万㎡,新签出售6.73万㎡;通过梳理优质资产明细,主动对接园区引进符合条件的商户,一季度在谈招商引资项目3个。
兰州日报社全媒体记者 张建平
责任编辑:王旭伟
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