西部创品牌有自身优势

    艾丰说，许多人认为西部经济不发达，搞品牌困难，其实不然，西部有很多大品牌。 1995年，我们搞过一个调查，品牌价值最高的是出自西部的红塔山，值 500亿元。茅台、五粮液均出自西部，实际上就是那条美酒河，老天爷给的自然资源。如今一提牛奶，电视上天天是蒙牛、伊利，这些品牌后劲很大，许多已经成为全国大品牌，说明西部在创品牌的道路上没有自卑感。西部品牌崛起，经验很多，最值得一提的是依靠自身优势，嫁接他人先进经验。温州有什么？什么资源都没有，但现在品牌很多，主要是因为解放思想，加上吃苦和聪明。西部资源不少，现在的中心任务是整合优势，联合起来到全国全世界去闹腾，西部企业一定要有这个胆识和气魄。

    “重制造、轻品牌”的思路应转变

    艾丰介绍说，中国经济工作多年来一直是“重制造、轻品牌”，认为品牌有没有都无所谓，这种思想现在有所转变，但还跟不上发展。中国汽车在生产数量上是世界第三，但属于自己的品牌少之又少，现在街上跑的车大部分都是外国牌子。奥迪在中国生产，但换一个螺丝中国人说了不算，我们把自己的牌子扔了，干外国人的牌子，钱都叫人家赚走了我们还高兴。这就好比写文章，第一种是自己写，用自己的名字发表；第二种是自己写文章，用别人的名字发；第三是自己出主意，别人写文章，属自己名字。第一种不吃亏也占不上便宜，第二种只吃亏不占便宜，第三种只占便宜不吃亏。我们的汽车工业就是第二种方式，西部开发不能重蹈覆辙，一定要用第三种方式，利用他人、整合他人，为西部开发服务。

    发挥品牌的五种力量

    在和记者谈到如何做好品牌开发时，艾丰指出，品牌是国宝，名牌是法宝，西部开发首先要注重品牌锻炼，要发挥品牌的五种力量，即：市场开拓力、市场内蓄力、资本扩张力、品牌适应力、员工凝聚力。艾丰最后说，品牌是企业的生命，是企业赖以生存的基础，是企业参与市场竞争的充分体现，西部企业一定要抓好品牌建设，依托当地优势，运用他人经验，把西部优势品牌推向全国。

    简历：艾丰，《经济日报》原总编、社会活动家、著名记者、经济学家，现任全国政协委员、中国企业联合会副会长、中国新闻文化促进会副会长，曾获“吴玉章奖”和“范长江奖”，他的研究领域涉及宏观经济、名牌战略、企业管理等方方面面。