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■议论纷生 用“自愿降薪”测试忠诚度?

2020-11-09 08:34:29 智能朗读:

近日,网上流传广州多益网络离职员工发布的聊天截图引发热议。截图显示,“今年公司效益良好,利润有较大增长,允许员工自愿申请每月降低待遇10%”。 11月7日,多益网络对此事发布说明公告,称自愿降薪是员工合理合法的权力,老员工和高管100%申请参加自愿降薪活动,内心普遍真实高兴满意。

这家公司名“多益”,每一个打工人,自然也都希望工资多多益善。无论是老员工,还是企业高管,勤勤恳恳,甚至加班加点,无非为了多一些报酬。现实生活中,自愿降薪也不能说没有,比如有的企业生产经营陷入困难境地,为了共渡难关,员工主动要求降薪,体现出对企业的高度认同和忠诚。这是真正的自愿。当一个经营良好、效益有较大增长的企业,不是给员工涨工资,而是宣布同意员工“自愿降薪”的申请,事出反常,不能不引发公众怀疑。

无论涉事企业做出何种解释,都难以打消公众的疑虑。这些年来,有些企业总以某些硬杠杠或者软暴力,绑架打工人的真实意愿。在那些员工自己打自己耳光、脱光跪行、吃辣椒等等奇葩事件中,总能见到“自愿”这两个字,也总能听到“涉事员工普遍精神状态良好、高兴乐意”的描述。

企业给强迫披上“自愿”的外衣,打的是“忠诚度测试”牌。即便企业抓住员工怕丢饭碗的心理,完成整个所谓的忠诚度测试,“老员工和高管100%申请参加”,也只是表面现象。这种近乎欺凌的测试测不出忠诚,形不成良好的团队文化,更无法统一员工的真实想法。虽然人在屋檐下不得不低头,但企业敢使坏,员工自然不会乖;企业玩阴的,员工自然不会来真的。以此为乐的企业负责人,除了满足自己一点“玩弄别人于股掌之间”的廉价快感,体验一把“凌驾于下属之上”的控制欲望,实在不会赢得真正的认同和尊重。何况此举还涉嫌违反《劳动法》。

企业文化、管理模式等都是企业核心竞争力的重要组成部分,需要像推出新产品和服务一样创新。可再创新也不能忽视基本的人性,也不能违背市场的基本逻辑,别拿老板的意愿绑架员工的“自愿”。

据《北京晚报》

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