让抗疫一线成为干部的“试金石”

越是形势复杂、挑战严峻，越能考验一个干部的政治忠诚、责任担当和能力素质。在疫情防控这场硬仗中，全市组织部门鲜明树立重基层、重担当、重实绩的导向，激励引导广大干部在危难时刻鼓足干劲英勇奋斗，经受住考验、发挥好作用，坚决彻底打赢疫情防控遭遇战。

以鲜明导向引领干部冲锋在前

紧盯各项防控措施落实落细，充分发挥党员领导干部的示范带领作用，10月20日下发通知明确要求，各级领导班子和领导干部要争当疫情防控“排头兵”，在关键时刻冲上去、危难关头豁出来。在全市开展第三轮核酸检测、实行最严格管控措施的紧要关头，10月26日，向全市各级党组织下发《关于在疫情防控工作中更好地激励干部担当作为的通知》，要求注重在防控一线发现识别干部，激励引导广大干部鼓足斗志、连续作战，坚决打赢疫情防控遭遇战。安宁区制定下发关于在疫情防控一线考察识别干部的《通知》，探索建立“正负清单”，从政治觉悟、担当作为、履职尽责及作用发挥等四个方面，如实记录领导班子和广大干部在防控工作中的现实表现。

以“硬核措施”激励干部担当作为

市委组织部通知明确指出，对勇于担当、善于攻坚、表现突出、堪当重任的干部，要大胆提拔使用、优先晋升职级职称；特别优秀且符合调任条件的基层事业单位干部，根据需要可选拔调任进入党政机关担任领导职务。在疫情防控一线工作表现特别优秀的干部，各类评先评优要优先考虑，对表现突出、作出重要贡献的干部，要旗帜鲜明予以表扬表彰，对涌现出的先进集体和个人，按照有关政策规定，给予及时奖励。把疫情防控工作纳入年度考核内容，对疫情防控工作成绩突出的县区和部门单位，领导班子年度考核结果可直接确定为优秀等次，领导干部优秀比例可提高到30％；对获得嘉奖以上表彰奖励的个人，年度考核结果直接确定为优秀等次，不占单位优秀等次名额。对奋战在一线特别是从事流调、防疫、医务、检测、保障等工作的干部及时进行慰问，对参与疫情防控未能按时休假的干部，在防控工作取得胜利后及时安排调休。

以严管厚爱为担当者担当

严格按照习近平总书记“三个区分开来”的要求，坚持严管与厚爱相结合，坚持实事求是，既防止问责不力，又防止问责泛化、简单化，注意保护干部工作积极性。一方面，对在宣传动员、协调调度等工作中的一些不规范、不严谨行为，要及时指出、做好整改，对严重不负责任，关键时刻擅离职守、临阵退缩或不服从指挥造成不良社会影响的，坚决进行组织处理。另一方面，对敢于担当作为、冲在工作一线，急事急办、特事特办中出现轻微失误和无意过失的干部，要予以包容和宽容，落实好容错纠错机制，切实为担当者担当、为负责者负责，用实际行动为广大干部撑腰鼓劲、提劲暖心。要力戒形式主义、官僚主义，加强统筹协调，最大限度减少不必要的督查检查、表格填写、材料报送，切实减轻基层负担，保证防控一线人员把精力集中到疫情防控工作上来。

以靠前站位了解干部“疫”线担当

坚持在防控一线了解干部，在具体实践中发现识别干部，市委组织部成立9个秩序维护巡查组，由部班子成员带队，在安全有序、不影响防疫工作、不增加基层负担的前提下，不打招呼、不发通知，直奔一线，采取现场查访、交流问询等方式，深入主城四区各个街道社区，在现场协调解决基层人员不足等问题的同时，实地了解各级领导班子和领导干部落实防控责任、防控措施、防控要求等情况，实打实了解掌握干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认可不认可，近距离、多渠道听取领导干部的群众口碑。各县区组织部门结合工作实际，采取实地察看、暗访督查、谈心谈话等适当方式，了解掌握干部的实际表现，督促各级领导干部坚守岗位、分兵把守，把责任压力传导下去，把防控合力凝聚起来，以严密的责任链阻隔疫情传播链。在主城四区252个重点社区下沉干部中，为每个社区确定1名组长，实行组长负责制，重点了解干部能不能在应急状态下，把人员调配好、把各方资源统筹好，在重大斗争一线锤炼作风、增长本领。